Nadat u het meest veelbelovende alternatief hebt geselecteerd, zult u waarschijnlijk een iteratieve reeks stappen moeten doorlopen van proeftesten, invoering van alternatieven en voortdurende verbetering van uw proces en product.

1. Testen. Zodra u op basis van de in de vorige paragraaf beschreven beoordelingen het alternatief waaraan u de voorkeur geeft, hebt geselecteerd, gaat u dit uittesten. Een kleinschalige proeftest kan u inzicht geven in de volle omvang van de wijzigingen in het proces, het product en de organisatie die noodzakelijk zijn voor de volledige invoering van het alternatief. Stel zorgvuldig alle andere veranderingen vast die zich bij de volledige uitvoering van een vervangingsproject zouden kunnen voordoen (bijv. gevolgen voor de toeleveringsketen).
2. Invoeren. Wanneer een proeftest goed is verlopen, kunt u beginnen met de volledige invoering van het alternatief. Maak een gedetailleerd implementatieplan, waarin u een reeks acties aangeeft die nodig zijn om de vervanging vlekkeloos te laten verlopen.
3. Verbeteren. Vraag om feedback van alle belanghebbenden die rechtstreeks te maken krijgen met de invoering van het alternatief en met de daarmee gepaard gaande veranderingen (bijv. uw werknemers en klanten). Werk voortdurend aan noodzakelijke verbeteringen op basis van de ontvangen feedback.

Zorg ervoor dat uw bedrijf voor de langere termijn beschikt over een goed systeem voor het beheer van chemische stoffen om het gebruik van uw chemische stoffen voortdurend te kunnen beoordelen en overweeg zo nodig om stoffen te vervangen.